在本月的“重新访问”帖子中,我想从2018年的标题为“教育的10个核心价值观。”

这是我写的最喜欢的帖子之一,因为它如此之快。我读了一些有关Zappo的“核心价值观”的东西,并立即问:“这如何适用于我们在学校所做的工作?”

阅读这篇文章时要考虑的两件事:

  1. 我们经常在教育之外指向商业学习,这是一件很棒的事情。但是,组织多久指向一次教育以向他们学习?还不够,如果您考虑一下,世界上每个组织都需要发展为学习组织,否则他们最终将变得无关紧要。我将其称为“学习优势”,而学校在所做的工作中拥有很多。这是我想深入探索的想法,也许是在未来的书中。
  2. 我觉得 ”10个核心值”我下面列出了非常稳定的。更重要的是,我认为任何组织都应该发展自己的价值观,而不仅仅是采用我的价值观。对话和过程可能与产品一样重要,尤其是在这样的帖子中。这是您想到的,谁参与了创作。学生们?父母和照顾者?职员?人们绝不应该在后室中秘密地提出这些想法,以供他人拥抱和实施。

希望您喜欢它,并在这篇文章中为您自己的学校和教室看到一些机会!


就像在任何职业中一样,教育工作者应该能够回头思考:“我为什么这样做?”如果您不能这样做,那么您的学习可能不会有太大的增长。

在我职业生涯的早期,我记得早上走进同事的教室,并注意到她的学生在吃饭并在桌子上喝水。我感到非常沮丧,因为学校的规则是:“课堂上没有食物或饮料”,而且我不是不遵守规则的人。当我与她分享她无视规则的如何使我们所有人看起来不好时,她与我分享:“孩子们在饿时很难学习。”我想说那时我明白了,但是我没有。我更担心遵守规则,而不是做我的学生正确的事情,因为老实说,我认为该规则是由我的学生做对的。我现在感觉不同。

当我与一位老师讨论他们如何做与学校规则相矛盾的颠覆性的事情时,这一切都回到了我身边,但这在帮助他们的孩子。我的立场是,作为教育工作者,我们应该遵循的原则是:

“尽力支持学生的成长和成功。”

当规则胜过常识时,规则是愚蠢的。

但是我知道我一直有我的老板需要做正确的事情。我不是“要求宽恕,不允许”类型,因为我不想在那个位置上颠覆老板和/或同事的位置。我也认识很多这样的老师。

那我建议向前迈进什么?作为管理员,我们必须查看学校内的政策和“规则”,看看他们是否将我们的老师置于迫使他们遵循规则过度服务的地方的地方。

我喜欢鞋类公司“ Zappos”和序言的核心价值:


在Zappos,我们的10个核心价值不仅仅是单词,它们是一种生活方式。我们知道,从长远来看,具有强大文化和更高目标的公司的表现更好。随着我们的发展,我们努力确保我们的文化保持活力和良好。查看我们的就业誓言,我们不仅用来强调我们的价值观,而且还致力于Zappos员工和业务。

  1. 通过服务交付WOW
  2. 拥抱和驱动改变
  3. 创造乐趣和一点怪异
  4. 冒险,富有创造力和开放的思想
  5. 追求成长和学习
  6. 与沟通建立开放和诚实的关系
  7. 建立一个积极的团队和家庭精神
  8. 少做更多
  9. 热情和决心
  10. 要谦虚

这些核心价值给出了方向,但是每个价值的外观以及如何应用其为客户服务的灵活性都有很大的灵活性。


因此,也许为您的学校或组织创建这些类型的“核心价值”可能会有助于指导,同时鼓励每个人做最适合他们直接服务的人。我想到教育时想到的十个:


  1. 尽力支持学生的成长和成功。
  2. 以您在课堂上的学生期望的方式成长和学习。
  3. 推动您的同事与您一起成长,但支持,协作并赋予他们能力。
  4. 过度通信胜于不足的通信。
  5. 照顾好自己,以便您可以更好地支持他人。
  6. 在您的工作中找到快乐。
  7. 认真对待工作,但永远不要对自己进行重视。
  8. 与他人分享您的激情,以便我们可以帮助学生找到自己的热情。
  9. 首先找到并发展优势和才能。始终从积极开始。
  10. 不要仅仅珍视人们,还要确保人们知道自己被重视。


您的核心价值对您的学校或组织是什么?他们将为您的文化和社区创造什么,如何使您的员工始终可以做适合学生的事情?

当然,需要一些规则和政策,但我的猜测是,通常会有太多限制老师而不是赋予他们权力的规则和政策。

专注于这些类型的“价值”有助于发展智慧。它创造了教育工作者被视为专业人士的文化,并确保他们通过他们所服务的人做正确的事,而不是转移他们需要遵循的“规则”的关注。

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1 我是“创新者的心态”的作者,并且是“盒子里的创新”和“由于老师的!”的作者。我热衷于探索创新与学习关系之间的联系。直接通过georgecouros@gmail.com与我联系。


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